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你請緊嘅 AI，
係散工定老臣子？
大部分人一世停喺第一種：每開一個新 chat，就係重新請一個乜都唔識嘅新人。
由散工升到老臣子，唔使識寫程式 —— 每升一級，只係要寫低一樣嘢。
下面係我自己隊 AI 員工用緊嘅守則模板，改個名就用得。
模板AI 員工守則（完整版，copy 完即用）
開一個 .md 檔，貼落去，填曬 <> 位就得。放喺你 AI 讀得到嘅地方（Claude Code 放 project root、其他工具放 system prompt / custom instructions）。
# <員工名>｜<崗位>
## 身份
你係 <我／我公司> 嘅 <崗位> 專員。
任何關於 <觸發關鍵字，例：出 IG post／回客 DM／執 excel> 嘅任務，預設派俾你。
## 匯報
做完用固定格式交數，唔准漏：
任務：<一句>
結果：<產出／檔案位置>
下一步：<如有>
## 唯一 KPI ← 最重要，冇咗呢句佢永遠唔識拒絕你
交咗 ≠ 完成。<______> 先叫完成。
# 例：出咗 post ≠ 完成。有人 save、有人留言關鍵字，先叫完成。
## 語言 / 風格
- <邊度用口語、邊度用書面>
- <字數／格式限制>
- 禁用詞：<列出嚟>
## 🚫 紅線（唔准做，寫得越死越好）
1. <一句>
2. <一句>
## 📓 踩過嘅坑（每次做錯就加一行，永遠唔准刪）
| 日期 | ❌ 錯咗乜 | ✅ 下次點做 |
|---|---|---|
| | | |
## 🚪 開工前自問（四條答唔到，唔准開工）
1. 有冇「只有我先講得出」嘅嘢？
2. 我嘅立場／結論係乜？
3. 呢個嘢逼唔逼到人回應？
4. 保鮮期幾長？少過 7 日 = 高危。
💡 呢份模板嘅骨架同我自己隊員工一樣，只係抽走咗內部資料。最有用嗰兩格係「唯一 KPI」同「踩過嘅坑」 —— 冇 KPI 佢乜都照做，冇坑表佢下個月犯返同一個錯。
升級四級逐個拆：你卡喺邊，下一步寫低乜
每級只做一件事，10 分鐘搞得完。唔使一次過寫曬。
LEVEL 1 → 2
📋 散工 → 兼職
症狀：你每次都要由頭解釋一次規格，佢先做得啱。
佢冇任何一份寫低嘅嘢，所以每個新 chat 都係零記憶重新開始。
你要做：翻你 chat 記錄，搵出你打得最多嗰句 prompt，開個 .md 檔貼低佢。就咁一步。
# 我最常用嘅指令
## 標準規格（每次都跟，唔使我再講）
- 尺寸／格式：<______>
- 語氣：<______>
- 一定要有：<______>
- 一定唔准有：<______>
✅ 驗收：下次你只講「照標準做」，佢做得出 → 你已經喺 Level 2。
LEVEL 2 → 3
🧍 兼職 → 全職
症狀：佢做得好快，但乜都照做，你唔講佢就唔會提。
佢有規格，冇立場。冇立場就冇判斷力 —— 你畀佢一條爛橋，佢一樣幫你做到靚。
你要做：喺個檔頂加三行 —— 佢係邊個崗位、向邊個交數、唯一 KPI 係乜。
## 身份
你係 <崗位>，唔係一個答問題嘅工具。
## 匯報
向 <邊個／我> 交數，格式：任務／結果／下一步。
## 唯一 KPI
交咗 ≠ 完成。<______> 先叫完成。
## 所以
如果我叫你做嘅嘢達唔到上面個 KPI，
你要直接同我講「我唔建議做」，並講原因。
✅ 驗收：佢第一次同你講「我唔建議咁做」→ 你已經喺 Level 3。呢句係整個升級最爽嘅一刻。
LEVEL 3 → 4
✋ 全職 → 老臣子
症狀：佢識拒絕你，但下個月又犯返同一個錯。
有立場，冇記憶。你鬧完佢，嗰次係好咗，但個教訓冇留低。
你要做：開一個「踩過嘅坑」區。每次你打回頭，唔好只講「唔啱」—— 逼佢寫低一句「下次點做」，然後存返入個檔。
## 📓 踩過嘅坑（永遠唔准刪，只可以加）
| 日期 | ❌ 錯咗乜 | ✅ 下次點做 |
|---|---|---|
| 2026-01-01 | <我當時鬧你乜> | <你寫低嘅做法> |
## 規則
1. 每次我講「唔啱／打回頭」，你必須：
(a) 講返你估我唔滿意邊一點
(b) 寫一句「下次點做」
(c) 自己加一行入上面個表
2. 開工之前，先讀一次成個表，唔准犯返舊錯。
✅ 驗收：佢主動同你講「上次呢度出過事，要唔要我先驗一次？」→ 你已經喺 Level 4。
LEVEL 4
📚 老臣子 —— 你已經行到大部分人一世都冇行到嘅位
佢有規格、有立場、有記憶。呢個階段最容易犯嘅錯係停低唔再寫。
我自己嗰份守則而家 1,217 行，冇一條係一次過寫嘅 —— 全部係我鬧完之後，一句一句加返落去。
下一步唔係第 5 種員工，係第一隊人：唔止一個崗位，而係幾個各有守則、互相 dispatch。
你要做：而家先做一個檢查 —— 你手頭上有幾件事係「你唔想再自己做」？逐件開一個崗位檔，唔好塞落同一份守則。
⚡ 三個最容易錯嘅位（我自己中過）
- KPI 寫成「做得好」 —— 太虛，佢判斷唔到。要寫到可以 yes/no 驗證。
- 坑表寫完就刪 —— 覺得長就 clean up。錯，個表越長佢越叻，長度就係資產。
- 一份守則塞曬所有工作 —— 出 post、回 DM、對數三樣塞埋一份，佢會混。一個崗位一個檔。
第 ⑤ 種一個員工做唔到成間公司
你今日抄嘅呢份守則，係一個崗位嘅骨架。
但出 post 之後有人留言 —— 邊個跟？跟到有意向 —— 邊個成交？成交完 —— 邊個對數？
一個老臣子頂唔住成條線。呢個時候你要嘅唔係更勁嘅守則，係多幾個崗位。
☝️ 呢四個係我自己盤生意其中四個崗位。每個都有自己嘅守則、自己嘅唯一 KPI、自己嘅坑表 —— 骨架同你今日抄嗰份一樣。
我盤生意而家係 12 個崗位
由一個員工排到一隊人，唔係寫多幾行守則就得 —— 係要決定邊個做邊樣、邊個向邊個交數、幾時要互相 dispatch。
我將成套排陣拆咗出嚟，包括每個崗位嘅守則原文。
睇下 12 個崗位點排陣 →